Kamis, 28 Oktober 2021

Manajemen SDM - Forum 11 : Penerapan Talent Management di Perusahaan


1. Pemetaan Talent perusahaan dilakukan melalui dua tahap :

a.  Nine Box Matrix, yaitu pemetaan berdasarkan kinerja yang dibandingkan dengan potensi yang terbagi ke dalam 9 bagian. Berikut referensi yang matriks yang digunakan :


b. Talent Readiness, yaitu pemetaan berdasarkan dari kesiapan talent untuk menduduki posisi lebih tinggi, ditentukan menjadi beberapa kategori berikut :

  • R0 adalah talent yang disimpulkan siap untuk menduduki posisi yang lebih kompleks dalam waktu dekat (saat ini)
  • R1 adalah talent yang disimpulkan siap untuk menduduki posisi yang lebih kompleks dalam waktu 1 (satu) tahun kedepan
  • R2 adalah talent yang disimpulkan siap untuk menduduki posisi yang lebih kompleks dalam waktu 2 (dua) tahun kedepan

2. Pelaksanaan Talent Committee Meeting (TCM)

Pelaksanaan Talent Committee Meeting akan dijalankan oleh beberapa pihak terkait, baik itu untuk Head Office maupun untuk Site, yangmana harus dihadiri Committee Leader, Committee Member dan Facilitator.

Tugas Committee Leader

  • Memimpin jalannnya TCM
  • Mengarahkan Committee Member untuk mencapai suatu kesepakatan

Tugas Committee Member

  • Mengidentifikasi pekerja Potential dan High Potential di fungsi/site-nya
  • Melakukan pemetaan pekerja yang ada di fungsi/site-nya
  • Mengidentifikasi Talent Pool untuk fungi/site-nya
  • Membuat Career Planning serta review Individual Development Program (IDP) Talent yang ada di fungsi/site-nya
  • Memberikan masukan terhadap proses identifikasi Talent
  • Melakukan koordinasi dan konsolidasi data hasil TCM

Tugas Facilitator

  • Memberikan panduan dalam kegiatan TCM
  • Memonitor pelaksanaan hasil TCM

Tidak ada komentar:

Posting Komentar